Para empresas que crecieron más rápido que SU QE

Consultoría de QE: convierte la calidad en capacidad organizacional

Diseñamos estrategias de calidad alineadas al negocio para madurar la práctica, entregar control, predictibilidad y confianza en cada release.

Con la confianza de organizaciones que ya convirtieron su calidad en capacidad organizacional

El problema no es el QA es lo que falta detrás

Tres escenarios, los mismos riesgos: retrasos, retrabajos y resultados de negocio

En la mayoría de las organizaciones la calidad opera de forma reactiva, sin procesos, métricas ni gobierno claros. El riesgo deja de ser un problema de QA y se convierte en un problema de negocio.

Sin estrategia

QA opera al final del ciclo como filtro reactivo. No hay roles claros ni dueño formal de la calidad. Cada incidente en producción llega al comité ejecutivo como sorpresa y como factura.

Estrategia dispersa

Cada squad y cada vendor decide su criterio. Herramientas que no conversan, métricas que no se comparan, retrabajo que nadie mide. Inversión repetida sin baseline común.

Sin gobierno

Hay madurez técnica y automatización a escala, pero la IA opera en silos por squad sumando complejidad sin reducir riesgo. Se sabe qué falló — no se anticipa dónde fallará el próximo release crítico.

La causa raíz: La calidad no falla por falta de esfuerzo. Falla cuando no existe una estrategia que permita escalarla de forma consistente, medible y gobernada. Lo que hacemos es diseñar esa estrategia.

El coste real de no tener una estrategia de QE

Cuando la calidad no está diseñada, el negocio paga la cuenta

$2.41B

Costo anual de la mala calidad de software — la mayoría sin diagnosticar a tiempo
– CISQ, citado en Gartner, noviembre 2024

38%

De líderes de ingeniería confía en su práctica de QA,
el resto opera por debajo, o no lo sabe (Gartner, 2025)

 15%

De organizaciones opera IA a escala en QE
el 89% restante sigue en piloto sin capacidad de escalar (World Quality Report 2025-26)

89%

Pilotea IA en QE, no la escala
la brecha es de gobierno, no de tecnología (World Quality Report 2025-26)

¿Dónde aparece el costo real en tu organización?

Sin visibilidad real del riesgo — no existe forma de saber qué nivel de riesgo tiene cada release antes de llegar a producción

Conocimiento en individuos, no en el modelo — el conocimiento crítico de QA reside en personas específicas. Cuando rotan, la capacidad vuelve a cero

Sin indicadores para dirección — la dirección carece de métricas confiables para evaluar la efectividad de la inversión en calidad

Capacidad que no escala — los equipos y aplicaciones crecen, pero la capacidad de control y trazabilidad no evoluciona al mismo ritmo

Erosión de confianza ejecutiva — los incidentes no disminuyen a pesar de la inversión sostenida en QA. La dirección pierde confianza en TI

IA sin gobierno amplifica el riesgo — sin gobierno ni trazabilidad, las decisiones asistidas por IA pueden aumentar el riesgo en lugar de reducirlo

Quality Engineering, TMMi Nivel 5 · ISTQB · Omniatest® · IA Controlada

Gobierno, método y experiencia para construir calidad sostenible

No prometemos automatización: entregamos los resultados que solo se obtienen con método, experiencia y respaldo. Primera empresa TMMi Nivel 5 en el mundo, el estándar que nosotros mismos operamos.

QE con gobierno y madurez comprobada
Diseñamos estrategias QE con gobierno, métricas y procesos escalables. Primera empresa TMMi Nivel 5 en el mundo, el estándar más alto que existe, y es el que nosotros mismos operamos. Tu siguiente release deja de ser una apuesta.
Calidad predecible en iniciativas críticas
Visibilidad ejecutiva del riesgo antes de cada release. Las decisiones críticas se toman con métricas, no con percepciones. El comité deja de descubrir incidentes por sorpresa.
IA gobernada con trazabilidad regulatoria
GenAI para casos, defect prediction y análisis predictivo con trazabilidad ante CNBV, Condusef, SOX y PCI-DSS. La IA deja de ser piloto eterno para convertirse en capacidad operativa.
Capacidad que permanece en tu organización
Más de 200 especialistas certificados ISTQB que transfieren método, aceleran la adopción de mejores prácticas y reducen la curva de madurez. La capacidad queda en tu equipo.
Lo que cambia cuando la calidad es una capacidad organizacional

Resultados que el negocio reconoce, no solo el equipo técnico

Predictibilidad y gobierno para la toma de decisiones

Diseñamos modelos de calidad que brindan visibilidad ejecutiva sobre el estado real de cada release. La toma de decisiones se apoya en métricas e indicadores de riesgo claramente definidos.

Calidad medible y alineada a objetivos de negocio

Ayudamos a identificar, medir y gestionar el impacto de la calidad en la operación. Transformamos la calidad de un costo oculto en una capacidad gestionada y optimizada.

Adopción de IA con control, trazabilidad y cumplimiento

Integramos capacidades de IA dentro de la estrategia de QE bajo marcos de gobierno y auditoría. Habilitamos la innovación sin comprometer trazabilidad, cumplimiento o control.

Capacidades que permanecen en tu equipo

Implementamos modelos operativos, procesos y mecanismos de transferencia de conocimiento para que la capacidad de calidad permanezca instalada y evolucione de forma autónoma.

Evolución estructurada hacia mayor madurez

Definimos una hoja de ruta clara para fortalecer la función de calidad mediante gobierno, métricas, procesos y mejora continua. Cada iniciativa genera valor tangible mientras construye capacidad más madura.

Compliance sin sorpresas en auditorías

Las brechas ya están mapeadas y documentadas antes de que un regulador o auditor las encuentre. Quality gates regulatorios integrados desde el diseño, no como revisión aparte.

PROCESO OPERATIVO DE CONSULTORÍA DE QA

De calidad improvisada a calidad organizacional, así operamos

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Assessment de Madurez QA

Diagnóstico estructurado con entrevistas a perfiles clave, checklists alineados a TMMi e ISTQB, y análisis de evidencia real de tu stack.

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Diseño de la estrategia QE y modelo de adopción de IA

Definimos operating model, gobernanza transversal, arquitectura de pruebas por capas y en qué fases del ciclo entra la IA, así como el control y governance.

Roadmap priorizado y caso de negocio

Roadmap con quick wins de 30-60 días, hitos trimestrales y un caso de inversión listo para presentar al comité ejecutivo.

Implementación con quality gates y dashboard ejecutivo

Homologamos procesos entre squads y vendors, definimos quality gates por riesgo y dashboard común con métricas alineadas a estándares de industria.

Certificación ISTQB e institucionalización del conocimiento

Como partner oficial ISTQB, formamos al equipo en Foundation, Advanced, Expert y módulos de IA para que el conocimiento quede instalado.

Acompañamiento y transferencia

Acompañamos los primeros ciclos operativos, ajustamos sobre evidencia y transferimos el modelo. La meta es que tu organización opere sin nosotros.

Experiencia en entornos donde el error no es opción

Experiencia en entornos donde el error no es opción

Sector Financiero

Governance multi-vendor: +30 iniciativas simultáneas con procesos estandarizados

  • +30 iniciativas simultáneas activas
  • +900,000 ejecuciones anuales en entornos regulados
  • Multi-aplicación y multi-vendor con governance unificado
  • 11 años de colaboración continua y +300 proyectos homologados

“Estabilizamos nuestro pipeline y hoy liberamos con mayor confianza hacia Dirección. La automatización dejó de ser un riesgo.”
— Director de TI, Sector Financiero

Industria Privada

Separación de 18 aplicaciones críticas sin impacto operativo en entornos SOX

  • +20,000 horas de ejecución y automatización
  • De retrasos de 3 meses a entregas controladas sin desviaciones
  • Continuidad garantizada en procesos SOX: nómina, reportes fiscales, pagos
  • Cero desviaciones en hitos críticos de separación

Pudimos liberar de forma controlada nuestras aplicaciones sin impacto a clientes internos y proveedores.
— Director de TI, Sector Privado

Escala operativa verificada

Escala operativa para organizaciones enterprise

0

Incidencias Detectadas

0

Casos de Prueba Automatizados

0

Horas de Testing

0

Casos de Prueba Diseñados

Etapa de evaluación

Lo que más nos preguntan sobre Consultoría de QA

¿Qué herramientas, frameworks y protocolos usa MTP en consultoría de QA?

MTP opera con el stack técnico estándar de QE enterprise y se adapta al que ya usa el cliente, sin imponer reemplazos. Trabajamos sobre Omniatest® como metodología propietaria, frameworks alineados a TMMi e ISTQB, herramientas de gestión (Jira, Azure DevOps), pipelines CI/CD (Jenkins, Azure DevOps Pipelines, GitLab) y protocolos modernos de integración (REST, gRPC, GraphQL, Kafka, OpenAPI). La selección por proyecto se define en el Assessment de Madurez.

¿Qué experiencia tiene MTP en consultoría de QA para banca y sectores regulados?

MTP acumula 28 años diseñando estrategias de QA para servicios financieros en México, España y Brasil, en entornos supervisados por CNBV, Condusef, PCI-DSS y normativas equivalentes. Operamos sobre Framework MTP con foco en quality gates regulatorios, evidencia auditable bajo SOX y modelos de gobernanza multi-proveedor. Como primera empresa TMMi Nivel 5 del mundo, llevamos a instituciones bancarias por roadmaps de madurez completos.

¿Cómo se mide el nivel de madurez TMMi y cuánto toma elevarlo?

El nivel TMMi se mide con un assessment formal alineado al modelo de TMMi Foundation, que evalúa áreas de proceso por nivel (1 a 5) mediante entrevistas, evidencia documental y observación operativa. En el Assessment de Madurez de MTP producimos un mapeo inicial sin necesidad de auditoría formal. Elevar un nivel suele tomar entre 12 y 24 meses según punto de partida, prioridades del negocio y capacidad de cambio.

¿Cómo se integra el equipo de MTP con el equipo del cliente?

MTP opera bajo modelo consultivo, no staff augmentation. Un equipo MTP reducido y senior trabaja con los líderes de QA, Desarrollo, Producto y Operaciones del cliente. Diseñamos el operating model en conjunto, instalamos el gobierno y transferimos capacidad mediante paths ISTQB estructurados. Cuando termina, tu organización opera el modelo sola — la meta es capacidad organizacional, no dependencia del proveedor.

¿Qué métricas usa MTP para reportar el avance de la consultoría a dirección?

MTP reporta a dirección con un set unificado de métricas: índice de madurez QA (alineado a TMMi), defect leakage rate, change failure rate (benchmark DORA: élite menor al 5%), change lead time, COPQ reducido, productividad por equipo certificado y ROI de certificación. El set específico se calibra al sector y marco regulatorio del cliente. Todas se reportan en un dashboard ejecutivo común.

¿Cuánto dura y cuánto cuesta la Consultoría de QA?

El Assessment de Madurez inicial dura 2 semanas y no tiene costo. A partir de ahí, el alcance y duración de la consultoría se definen según el roadmap priorizado: desde intervenciones de 3 meses hasta programas de transformación de 12-24 meses, según el punto de partida y los objetivos del negocio.

¿Qué pasa si ya tenemos certificaciones TMMi o ISTQB parciales?

La Consultoría de QA no parte de cero: el Assessment de Madurez mapea exactamente en qué nivel TMMi estás y qué certificaciones ISTQB ya tiene tu equipo, para diseñar el roadmap desde ese punto y evitar duplicar esfuerzo ya invertido.

¿La consultoría incluye la implementación de automatización de pruebas?

La Consultoría de QA diseña la estrategia, el gobierno y el modelo operativo de calidad. Cuando el roadmap prioriza automatización de pruebas, Testing Autónomo Funcional o certificación TMMi como siguiente paso, MTP los ejecuta como servicios complementarios bajo la misma estrategia ya diseñada.

Hablemos sobre tus retos en Consultoría de Testing

El Assessment de 5 días hábiles mapea tu nivel actual de madurez, TCO proyectado y ROI potencial, con un entregable concreto para presentar a dirección. 

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