Para áreas de QA que liberan en sprints
Agile Testing: arquitectura de calidad que reduce riesgo en cada sprint
Diseñamos, implementamos o rediseñamos tu práctica de Agile Testing. Reducimos el tiempo de recuperación ante fallos y aceleramos releases sin frenar el cumplimiento regulatorio.
Con la confianza de +300 scrums activos en banca, retail y telecomunicaciones
El problema no es el testing, es la metodología
Lo que frena a los equipos de QA en entornos ágiles
Las pruebas ocurren fuera del sprint
Las pruebas viven en una fase posterior al desarrollo, no dentro del sprint. La regresión se acumula y obliga a elegir entre liberar incompleto o postergar funcionalidad. El cliente descubre los defectos primero.
Pruebas en el sprint, sin priorización por riesgo
Hay pruebas en cada sprint, pero sin priorización por riesgo. Una o dos personas sostienen la cobertura. Se prueba lo que alcance, no lo que importa.
Multi-squad sin visibilidad unificada
Múltiples squads liberando en paralelo sin métricas unificadas. La IA opera en silos sumando complejidad. Dirección no tiene visibilidad por sprint y cada release es un evento de incertidumbre.
¿En cuál de estos escenarios se encuentra tu equipo hoy? Sea cual sea tu punto de partida, la causa raíz es la misma: sin arquitectura de pruebas dentro del sprint, el riesgo lo absorbe el negocio. Eso es lo que diseñamos.
Los números detrás del problema de la calidad
De equipos alcanza el nivel élite DORA, el resto opera con regresión que no cierra dentro del sprint
– Estado del DevOps 2024, Google Cloud
| 40% |
De organizaciones enterprise |
| 25% |
De adopción de datos sintéticos |
| +300 |
Scrums activos |
¿Dónde aparece el costo real en tu organización?
Hotfixes que rompen el siguiente sprint — urgencias que postergan funcionalidades comprometidas con el negocio, generando deuda técnica y pérdida de confianza
Multas y hallazgos en auditorías — CNBV, Condusef o SOX identifican liberaciones sin evidencia clara de pruebas. El sprint va sin gobernanza visible
Regresión que supera el sprint — las suites crecen sprint a sprint y consumen más tiempo del que el ciclo puede contener. Se elige entre liberar incompleto o postergar
Conocimiento concentrado en una persona — cuando rotan, el sprint pierde criterio y la cobertura se diluye. La práctica no vive en el equipo, vive en individuos
Confianza ejecutiva erosionada — los incidentes en producción no bajan a pesar del aumento de cobertura aparente. Dirección deja de creer en las métricas de QA
Rezago frente a equipos con IA bajo gobierno — competidores ya aplican IA para priorizar regresión por sprint con validación humana. La brecha de velocidad crece cada trimestre
Framework MTP, Omniatest® integrado al ciclo ágil
La diferencia que ningún otro proveedor ofrece
Cuatro razones estructurales por las que nuestros clientes eligen MTP para sus entornos ágiles bajo auditoría.
Criterios de salida definidos en el refinement
Proyectos entregados, no horas facturadas
Selección predictiva con validación humana
+300 scrums activos bajo auditorías recurrentes
Lo que cambia cuando el testing es ágil
Qué es diferente después de trabajar con MTP
Criterios objetivos para decidir el release
Cada sprint cierra con criterios objetivos para decidir si libera o no. Dirección sabe lo que va a producción antes de que llegue. El release deja de ser un evento de incertidumbre.
Recuperación más rápida ante fallos
Defectos detectados dentro del sprint donde se originaron. El tiempo de recuperación baja. Los hotfixes se vuelven la excepción, no el modo de operación predeterminado.
IA que prioriza con validación humana
IA prioriza qué probar según el riesgo del cambio, con validación humana. La cobertura efectiva sube y el tiempo de ejecución baja. La regresión deja de crecer sin control.
Un solo dashboard para squads, vendors y sprints
Dirección ve el estado real de la calidad antes del release. Fin a los informes manuales por squad que nadie consolida a tiempo.
Capacidad instalada en tu equipo
Diseñamos la práctica, certificamos al equipo con ISTQB y entregamos el modelo operativo. Si MTP se retira, la calidad continúa. La capacidad queda instalada en tu organización, no en nuestros consultores.
Camino claro hacia el nivel Élite DORA
El modelo de madurez ágil de MTP ubica a tu equipo en uno de cuatro niveles y traza el camino hacia selección predictiva, self-healing y cero hotfixes de calidad — el estado que solo el 19% de los equipos alcanza hoy.
EL PROCESO
Cómo implementamos Agile Testing en tu organización
Quick Assessment Ágil
Madurez del equipo, inestabilidad de pruebas, brechas de cobertura por journey crítico y retorno proyectado. Entrega sin compromiso de contratación.
Mapeo de riesgos
Identificamos los flujos de mayor riesgo financiero, regulatorio u operativo. Priorizamos qué se prueba primero en cada sprint según impacto real al negocio.
Arquitectura de pruebas
Pirámide de pruebas: APIs, interfaz, rendimiento o datos según el contexto. Quality gates por sprint con criterios objetivos y medibles definidos con el equipo.
Automatización inteligente
IA decide qué pruebas correr según el riesgo del cambio. Self-healing sobre scripts existentes. La decisión final la valida una persona, no la máquina. Siempre.
Integración al pipeline
Pruebas conectadas al pipeline real del sprint, no en paralelo. Dashboard de calidad por sprint accesible para Dirección antes de cada release.
Operación continua
Mantenemos el modelo, reducimos inestabilidad progresivamente y certificamos al equipo con ISTQB. La práctica queda instalada en tu organización.
Escala comprobada
La escala que ningún otro proveedor puede igualar
Sector Financiero
Pipeline estabilizado con Agile Testing integrado al sprint, liberando con confianza hacia Dirección
- +30 iniciativas simultáneas en operación
- +900K ejecuciones anuales
- +20K horas de operación
- Modelo multi-vendor y multi-squad
“Estabilizamos nuestro pipeline y hoy liberamos con mayor confianza hacia Dirección. La automatización dejó de ser un riesgo.”
— Director de TI, Sector Financiero
Sector Privado
De retrasos de 3 meses a entregas controladas sin desviaciones en procesos SOX
- De retrasos de 3 meses a entregas controladas sin desviaciones
- Continuidad garantizada en procesos SOX
- Liberación controlada sin impacto a clientes internos ni proveedores
- +300 scrums activos operando bajo auditorías recurrentes
Pudimos liberar de forma controlada nuestras aplicaciones sin impacto a clientes internos y proveedores. De retrasos de 3 meses a entregas controladas. Continuidad garantizada en procesos SOX.
— Director de TI, Sector Privado
Escala operativa verificada
La escala que ningún otro proveedor puede igualar
Incidencias Detectadas
Casos de Prueba Automatizados
Horas de Testing
Casos de Prueba Diseñados
FAQ de Agile Testing
Lo que más nos preguntan de nuestro Agile Testing
¿Cuánto tarda el Quick Assessment Ágil?
5 días hábiles. Entrega madurez ágil del equipo, inestabilidad de pruebas, brechas de cobertura por journey crítico y retorno proyectado. Sin compromiso de contratación. Al finalizar tienes un diagnóstico accionable con independencia de si continúas con MTP.
¿Cómo se integran las pruebas al sprint sin frenar el ritmo de delivery?
Las pruebas se diseñan en el refinement (no se añaden al cierre), se integran al pipeline real del sprint y los quality gates se ejecutan automáticamente en el CI/CD. El equipo percibe que el sprint cierra con criterios objetivos, no fricción adicional. La primera iteración puede incluir un sprint de estabilización sin impacto al roadmap comprometido.
¿Qué pasa con las suites de regresión que ya tiene el equipo?
Se analizan en el Quick Assessment. Se identifican los flaky tests y se aplica self-healing. La selección predictiva de regresión por sprint prioriza qué ejecutar según el riesgo del cambio, reduciendo el tiempo total de ejecución. No se descarta lo que existe: se hace funcionar con inteligencia.
¿El servicio cubre entornos multi-squad y multi-vendor?
Sí. MTP opera +300 scrums activos simultáneos en banca, retail y telecomunicaciones con múltiples proveedores. El dashboard unificado agrega métricas de todos los squads y vendors para visibilidad consolidada de Dirección antes de cada release. Esta es una de las capacidades que distingue a MTP en el mercado mexicano.
¿Qué pasa cuando MTP termina el proyecto?
Diseñamos la práctica, certificamos al equipo con ISTQB y entregamos el modelo operativo documentado. La capacidad queda instalada en tu organización, no solo en nuestros consultores. Si MTP se retira, la calidad continúa. Este modelo de transferencia es parte del contrato, no un diferencial opcional.
¿En qué nivel de madurez ágil está normalmente un equipo antes de trabajar con MTP?
La mayoría de los equipos que evaluamos operan entre el nivel Inicial y Básico del modelo de madurez ágil de MTP: pruebas fuera del sprint o sin priorización por riesgo. El Quick Assessment ubica exactamente en cuál de los cuatro niveles está tu equipo hoy y traza el camino hacia el nivel Élite DORA.
¿Cómo participa la IA en la priorización de pruebas por sprint?
La IA analiza el riesgo del cambio (módulo, historial de defectos, criticidad del flujo) para priorizar qué ejecutar en cada sprint, con self-healing sobre scripts existentes. La decisión final —qué se acepta y qué se libera— siempre la valida una persona, no la máquina.
¿Qué evidencia queda documentada para auditorías CNBV, Condusef o SOX?
Cada sprint cierra con criterios de salida objetivos, resultados de la selección predictiva de regresión y validación humana registrada. Esa evidencia queda disponible en el dashboard unificado, sin necesidad de reconstruir nada cuando llega la auditoría.
¿En cuál de los tres escenarios está tu organización?
El Assessment de 5 días hábiles mapea la madurez de tu ciclo Agile actual, el costo de los cuellos de botella en sprint y el ROI potencial de acelerar tu QA, con un entregable concreto para presentar a dirección.