Para áreas de QA que lançam em sprints
Agile Testing: arquitetura de qualidade que reduz risco em cada sprint
Concebemos, implementamos ou redesenhamos a sua prática de Agile Testing. Reduzimos o tempo de recuperação perante falhas e aceleramos releases sem travar o cumprimento regulamentar.
Com a confiança de +300 scrums ativos em banca, retalho e telecomunicações
O problema não é o testing, é a metodologia
O que trava as equipas de QA em ambientes ágeis
Os testes ocorrem fora do sprint
Os testes vivem numa fase posterior ao desenvolvimento, não dentro do sprint. A regressão acumula-se e obriga a escolher entre lançar incompleto ou adiar funcionalidade. O cliente descobre os defeitos primeiro.
Testes no sprint, sem priorização por risco
Há testes em cada sprint, mas sem priorização por risco. Uma ou duas pessoas sustentam a cobertura. Testa-se o que se consegue, não o que importa.
Multi-squad sem visibilidade unificada
Múltiplos squads a lançar em paralelo sem métricas unificadas. A IA opera em silos somando complexidade. A Direção não tem visibilidade por sprint e cada release é um evento de incerteza.
Em qual destes cenários se encontra a sua equipa hoje? Seja qual for o seu ponto de partida, a causa raiz é a mesma: sem arquitetura de testes dentro do sprint, o risco é absorvido pelo negócio. É isso que concebemos.
Os números por detrás do problema da qualidade
Das equipas alcança o nível elite DORA, o resto opera com regressão que não fecha dentro do sprint
— Estado do DevOps 2024, Google Cloud
| 40% |
Das organizações enterprise |
| 25% |
De adoção de dados sintéticos |
| +300 |
Scrums ativos |
Onde aparece o custo real na sua organização?
Hotfixes que quebram o sprint seguinte — urgências que adiam funcionalidades comprometidas com o negócio, gerando dívida técnica e perda de confiança
Multas e achados em auditorias — CNBV, Condusef ou SOX identificam lançamentos sem evidência clara de testes. O sprint vai sem governança visível
Regressão que supera o sprint — as suites crescem sprint a sprint e consomem mais tempo do que o ciclo pode conter. Escolhe-se entre lançar incompleto ou adiar
Conhecimento concentrado numa pessoa — quando rodam, o sprint perde critério e a cobertura dilui-se. A prática não vive na equipa, vive em indivíduos
Confiança executiva erodida — os incidentes em produção não baixam apesar do aumento de cobertura aparente. A Direção deixa de acreditar nas métricas de QA
Atraso face a equipas com IA sob governo — concorrentes já aplicam IA para priorizar regressão por sprint com validação humana. A brecha de velocidade cresce a cada trimestre
Framework MTP, Omniatest® integrado ao ciclo ágil
A diferença que nenhum outro fornecedor oferece
Quatro razões estruturais pelas quais os nossos clientes escolhem a MTP para os seus ambientes ágeis sob auditoria.
Critérios de saída definidos no refinement
Projetos entregues, não horas faturadas
Seleção preditiva com validação humana
+300 scrums ativos sob auditorias recorrentes
O que muda quando o testing é ágil
O que é diferente depois de trabalhar com a MTP
Critérios objetivos para decidir o release
Cada sprint fecha com critérios objetivos para decidir se lança ou não. A Direção sabe o que vai para produção antes de lá chegar. O release deixa de ser um evento de incerteza.
Recuperação mais rápida perante falhas
Defeitos detetados dentro do sprint onde se originaram. O tempo de recuperação baixa. Os hotfixes tornam-se a exceção, não o modo de operação predeterminado.
IA que prioriza com validação humana
A IA prioriza o que testar segundo o risco da alteração, com validação humana. A cobertura efetiva sobe e o tempo de execução baixa. A regressão deixa de crescer sem controlo.
Um único dashboard para squads, vendors e sprints
A Direção vê o estado real da qualidade antes do release. Fim aos relatórios manuais por squad que ninguém consolida a tempo.
Capacidade instalada na sua equipa
Concebemos a prática, certificamos a equipa com ISTQB e entregamos o modelo operativo. Se a MTP se retirar, a qualidade continua. A capacidade fica instalada na sua organização, não nos nossos consultores.
Caminho claro até ao nível Elite DORA
O modelo de maturidade ágil da MTP situa a sua equipa num de quatro níveis e traça o caminho até seleção preditiva, self-healing e zero hotfixes de qualidade — o estado que apenas 19% das equipas alcança hoje.
O PROCESSO
Como implementamos Agile Testing na sua organização
Quick Assessment Ágil
Maturidade da equipa, instabilidade de testes, lacunas de cobertura por journey crítico e retorno projetado. Entrega sem compromisso de contratação.
Mapeamento de riscos
Identificamos os fluxos de maior risco financeiro, regulamentar ou operativo. Priorizamos o que se testa primeiro em cada sprint segundo impacto real no negócio.
Arquitetura de testes
Pirâmide de testes: APIs, interface, desempenho ou dados segundo o contexto. Quality gates por sprint com critérios objetivos e mensuráveis definidos com a equipa.
Automatização inteligente
A IA decide que testes executar segundo o risco da alteração. Self-healing sobre scripts existentes. A decisão final é validada por uma pessoa, não pela máquina. Sempre.
Integração ao pipeline
Testes ligados ao pipeline real do sprint, não em paralelo. Dashboard de qualidade por sprint acessível para a Direção antes de cada release.
Operação contínua
Mantemos o modelo, reduzimos instabilidade progressivamente e certificamos a equipa com ISTQB. A prática fica instalada na sua organização.
Escala comprovada
A escala que nenhum outro fornecedor pode igualar
Setor Financeiro
Pipeline estabilizado com Agile Testing integrado ao sprint, lançando com confiança para a Direção
- +30 iniciativas simultâneas em operação
- +900K execuções anuais
- +20K horas de operação
- Modelo multi-vendor e multi-squad
“Estabilizámos o nosso pipeline e hoje lançamos com maior confiança para a Direção. A automatização deixou de ser um risco.”
— Diretor de TI, Setor Financeiro
Setor Privado
De atrasos de 3 meses a entregas controladas sem desvios em processos SOX
- De atrasos de 3 meses a entregas controladas sem desvios
- Continuidade garantida em processos SOX
- Lançamento controlado sem impacto em clientes internos nem fornecedores
- +300 scrums ativos a operar sob auditorias recorrentes
Pudemos lançar de forma controlada as nossas aplicações sem impacto em clientes internos e fornecedores. De atrasos de 3 meses a entregas controladas. Continuidade garantida em processos SOX.
— Diretor de TI, Setor Privado
Escala operacional verificada
A escala que nenhum outro fornecedor pode igualar
Incidentes Detetados
Casos de Teste Automatizados
Horas de Testing
Casos de Teste Concebidos
FAQ de Agile Testing
O que mais nos perguntam sobre o nosso Agile Testing
Quanto demora o Quick Assessment Ágil?
5 dias úteis. Entrega maturidade ágil da equipa, instabilidade de testes, lacunas de cobertura por journey crítico e retorno projetado. Sem compromisso de contratação. Ao finalizar tem um diagnóstico acionável independentemente de continuar com a MTP.
Como se integram os testes ao sprint sem travar o ritmo de delivery?
Os testes são concebidos no refinement (não se adicionam no fecho), integram-se ao pipeline real do sprint e os quality gates executam-se automaticamente no CI/CD. A equipa percebe que o sprint fecha com critérios objetivos, não fricção adicional. A primeira iteração pode incluir um sprint de estabilização sem impacto no roadmap comprometido.
O que acontece com as suites de regressão que a equipa já tem?
Analisam-se no Quick Assessment. Identificam-se os flaky tests e aplica-se self-healing. A seleção preditiva de regressão por sprint prioriza o que executar segundo o risco da alteração, reduzindo o tempo total de execução. Não se descarta o que existe: faz-se funcionar com inteligência.
O serviço cobre ambientes multi-squad e multi-vendor?
Sim. A MTP opera +300 scrums ativos simultâneos em banca, retalho e telecomunicações com múltiplos fornecedores. O dashboard unificado agrega métricas de todos os squads e vendors para visibilidade consolidada da Direção antes de cada release. Esta é uma das capacidades que distingue a MTP no mercado mexicano.
O que acontece quando a MTP termina o projeto?
Concebemos a prática, certificamos a equipa com ISTQB e entregamos o modelo operativo documentado. A capacidade fica instalada na sua organização, não apenas nos nossos consultores. Se a MTP se retirar, a qualidade continua. Este modelo de transferência faz parte do contrato, não é um diferencial opcional.
Em que nível de maturidade ágil está normalmente uma equipa antes de trabalhar com a MTP?
A maioria das equipas que avaliamos opera entre o nível Inicial e Básico do modelo de maturidade ágil da MTP: testes fora do sprint ou sem priorização por risco. O Quick Assessment situa exatamente em qual dos quatro níveis está a sua equipa hoje e traça o caminho até ao nível Elite DORA.
Como participa a IA na priorização de testes por sprint?
A IA analisa o risco da alteração (módulo, histórico de defeitos, criticidade do fluxo) para priorizar o que executar em cada sprint, com self-healing sobre scripts existentes. A decisão final — o que se aceita e o que se lança — é sempre validada por uma pessoa, não pela máquina.
Que evidência fica documentada para auditorias CNBV, Condusef ou SOX?
Cada sprint fecha com critérios de saída objetivos, resultados da seleção preditiva de regressão e validação humana registada. Essa evidência fica disponível no dashboard unificado, sem necessidade de reconstruir nada quando chega a auditoria.
Em qual dos três cenários está a sua organização?
O Assessment de 5 dias úteis mapeia a maturidade do seu ciclo Agile atual, o custo dos estrangulamentos em sprint e o ROI potencial de acelerar o seu QA, com um entregável concreto para apresentar à direção.