Para empresas que cresceram mais rápido que a SUA QE
Consultoria de QE: transforme a qualidade em capacidade organizacional
Concebemos estratégias de qualidade alinhadas ao negócio para amadurecer a prática, entregar controlo, previsibilidade e confiança em cada release.
Com a confiança de organizações que já transformaram a sua qualidade em capacidade organizacional
O problema não é o QA, é o que falta por trás
Três cenários, os mesmos riscos: atrasos, retrabalhos e resultados de negócio
Sem estratégia
O QA opera no final do ciclo como filtro reativo. Não há funções claras nem responsável formal pela qualidade. Cada incidente em produção chega ao comité executivo como surpresa e como fatura.
Estratégia dispersa
Cada squad e cada vendor decide o seu critério. Ferramentas que não comunicam, métricas que não se comparam, retrabalho que ninguém mede. Investimento repetido sem baseline comum.
Sem governo
Há maturidade técnica e automatização à escala, mas a IA opera em silos por squad, somando complexidade sem reduzir risco. Sabe-se o que falhou, não se antecipa onde falhará o próximo release crítico.
A causa raiz: A qualidade não falha por falta de esforço. Falha quando não existe uma estratégia que permita escalá-la de forma consistente, mensurável e governada. O que fazemos é conceber essa estratégia.
Quando a qualidade não está concebida, o negócio paga a conta
Custo anual da má qualidade de software — a maioria sem diagnosticar a tempo
– CISQ, citado na Gartner, novembro 2024
| 38% |
De líderes de engenharia confia na sua prática de QA, |
| 15% |
De organizações opera IA à escala em QE |
| 89% |
Pilota IA em QE, não a escala |
Onde aparece o custo real na sua organização?
Sem visibilidade real do risco não existe forma de saber que nível de risco tem cada release antes de chegar a produção
Conhecimento em indivíduos, não no modelo o conhecimento crítico de QA reside em pessoas específicas. Quando rodam, a capacidade volta a zero
Sem indicadores para a direção, a direção carece de métricas fiáveis para avaliar a eficácia do investimento em qualidade
Capacidade que não escala, as equipas e aplicações crescem, mas a capacidade de controlo e rastreabilidade não evolui ao mesmo ritmo
Erosão de confiança executiva, os incidentes não diminuem apesar do investimento sustentado em QA. A direção perde confiança em TI
IA sem governo amplifica o risco, sem governo nem rastreabilidade, as decisões assistidas por IA podem aumentar o risco em vez de o reduzir
Quality Engineering, TMMi Nível 5 · ISTQB · Omniatest® · IA Controlada
Governo, método e experiência para construir qualidade sustentável
Não prometemos automatização: entregamos os resultados que só se obtêm com método, experiência e respaldo. Primeira empresa TMMi Nível 5 do mundo, o padrão que nós próprios operamos.
QE com governo e maturidade comprovada
Qualidade previsível em iniciativas críticas
IA governada com rastreabilidade regulatória
Capacidade que permanece na sua organização
Resultados que o negócio reconhece, não apenas a equipa técnica
Previsibilidade e governo para a tomada de decisões
Concebemos modelos de qualidade que proporcionam visibilidade executiva sobre o estado real de cada release. A tomada de decisões apoia-se em métricas e indicadores de risco claramente definidos.
Qualidade mensurável e alinhada a objetivos de negócio
Ajudamos a identificar, medir e gerir o impacto da qualidade na operação. Transformamos a qualidade de um custo oculto numa capacidade gerida e otimizada.
Adoção de IA com controlo, rastreabilidade e cumprimento
Integramos capacidades de IA dentro da estratégia de QE sob marcos de governo e auditoria. Habilitamos a inovação sem comprometer rastreabilidade, cumprimento ou controlo.
Capacidades que permanecem na sua equipa
Implementamos modelos operativos, processos e mecanismos de transferência de conhecimento para que a capacidade de qualidade permaneça instalada e evolua de forma autónoma.
Evolução estruturada rumo a maior maturidade
Definimos um roteiro claro para fortalecer a função de qualidade mediante governo, métricas, processos e melhoria contínua. Cada iniciativa gera valor tangível enquanto constrói capacidade mais madura.
Compliance sem surpresas em auditorias
As lacunas já estão mapeadas e documentadas antes de um regulador ou auditor as encontrar. Quality gates regulatórios integrados desde a conceção, não como revisão à parte.
PROCESSO OPERATIVO DE CONSULTORIA DE QA
De qualidade improvisada a qualidade organizacional, assim operamos
Assessment de Maturidade QA
Diagnóstico estruturado com entrevistas a perfis-chave, checklists alinhados a TMMi e ISTQB, e análise de evidência real da sua stack.
Conceção da estratégia QE e modelo de adoção de IA
Definimos operating model, governança transversal, arquitetura de testes por camadas e em que fases do ciclo entra a IA, bem como o controlo e governance.
Roadmap priorizado e caso de negócio
Roadmap com quick wins de 30-60 dias, marcos trimestrais e um caso de investimento pronto para apresentar ao comité executivo.
Implementação com quality gates e dashboard executivo
Homologamos processos entre squads e vendors, definimos quality gates por risco e dashboard comum com métricas alinhadas a padrões de indústria.
Certificação ISTQB e institucionalização do conhecimento
Como parceiro oficial ISTQB, formamos a equipa em Foundation, Advanced, Expert e módulos de IA para que o conhecimento fique instalado.
Acompanhamento e transferência
Acompanhamos os primeiros ciclos operativos, ajustamos sobre evidência e transferimos o modelo. A meta é que a sua organização opere sem nós.
Experiência em ambientes onde o erro não é opção
Experiência em ambientes onde o erro não é opção
Setor Financeiro
Governance multi-vendor: +30 iniciativas simultâneas com processos padronizados
- +30 iniciativas simultâneas ativas
- +900 000 execuções anuais em ambientes regulados
- Multi-aplicação e multi-vendor com governance unificado
- 11 anos de colaboração contínua e +300 projetos homologados
“Estabilizámos o nosso pipeline e hoje liberamos com maior confiança para a Direção. A automatização deixou de ser um risco.”
— Diretor de TI, Setor Financeiro
Indústria Privada
Separação de 18 aplicações críticas sem impacto operativo em ambientes SOX
- +20 000 horas de execução e automatização
- De atrasos de 3 meses a entregas controladas sem desvios
- Continuidade garantida em processos SOX: nómina, relatórios fiscais, pagamentos
- Zero desvios em marcos críticos de separação
Pudemos liberar de forma controlada as nossas aplicações sem impacto a clientes internos e fornecedores.
— Diretor de TI, Setor Privado
Escala operacional verificada
Escala operativa para organizações enterprise
Incidencias Detectadas
Casos de Prueba Automatizados
Horas de Testing
Casos de Prueba Diseñados
Fase de avaliação
O que mais nos perguntam sobre Consultoria de QA
Que ferramentas, frameworks e protocolos usa a MTP em consultoria de QA?
A MTP opera com a stack técnica padrão de QE enterprise e adapta-se à que o cliente já usa, sem impor substituições. Trabalhamos sobre Omniatest® como metodologia proprietária, frameworks alinhados a TMMi e ISTQB, ferramentas de gestão (Jira, Azure DevOps), pipelines CI/CD (Jenkins, Azure DevOps Pipelines, GitLab) e protocolos modernos de integração (REST, gRPC, GraphQL, Kafka, OpenAPI). A seleção por projeto define-se no Assessment de Maturidade.
Que experiência tem a MTP em consultoria de QA para banca e setores regulados?
A MTP acumula 28 anos a conceber estratégias de QA para serviços financeiros no México, Espanha e Brasil, em ambientes supervisionados por CNBV, Condusef, PCI-DSS e normativas equivalentes. Operamos sobre o Framework MTP com foco em quality gates regulatórios, evidência auditável sob SOX e modelos de governança multi-fornecedor. Como primeira empresa TMMi Nível 5 do mundo, levamos instituições bancárias por roadmaps de maturidade completos.
Como se mede o nível de maturidade TMMi e quanto tempo demora elevá-lo?
O nível TMMi mede-se com um assessment formal alinhado ao modelo da TMMi Foundation, que avalia áreas de processo por nível (1 a 5) mediante entrevistas, evidência documental e observação operativa. No Assessment de Maturidade da MTP produzimos um mapeamento inicial sem necessidade de auditoria formal. Elevar um nível costuma demorar entre 12 e 24 meses segundo ponto de partida, prioridades do negócio e capacidade de mudança.
Como se integra a equipa da MTP com a equipa do cliente?
A MTP opera sob modelo consultivo, não staff augmentation. Uma equipa MTP reduzida e sénior trabalha com os líderes de QA, Desenvolvimento, Produto e Operações do cliente. Concebemos o operating model em conjunto, instalamos o governo e transferimos capacidade mediante paths ISTQB estruturados. Quando termina, a sua organização opera o modelo sozinha — a meta é capacidade organizacional, não dependência do fornecedor.
Que métricas usa a MTP para reportar o avanço da consultoria à direção?
A MTP reporta à direção com um conjunto unificado de métricas: índice de maturidade QA (alinhado a TMMi), defect leakage rate, change failure rate (benchmark DORA: elite inferior a 5%), change lead time, COPQ reduzido, produtividade por equipa certificada e ROI de certificação. O conjunto específico calibra-se ao setor e marco regulatório do cliente. Todas se reportam num dashboard executivo comum.
Quanto dura e quanto custa a Consultoria de QA?
O Assessment de Maturidade inicial dura 2 semanas e não tem custo. A partir daí, o âmbito e duração da consultoria definem-se segundo o roadmap priorizado: desde intervenções de 3 meses até programas de transformação de 12-24 meses, segundo o ponto de partida e os objetivos do negócio.
O que acontece se já tivermos certificações TMMi ou ISTQB parciais?
A Consultoria de QA não parte do zero: o Assessment de Maturidade mapeia exatamente em que nível TMMi está e que certificações ISTQB já tem a sua equipa, para conceber o roadmap a partir desse ponto e evitar duplicar esforço já investido.
A consultoria inclui a implementação de automatização de testes?
A Consultoria de QA concebe a estratégia, o governo e o modelo operativo de qualidade. Quando o roadmap prioriza automatização de testes, Testing Autónomo Funcional ou certificação TMMi como próximo passo, a MTP executa-os como serviços complementares sob a mesma estratégia já concebida.
Falemos sobre os seus desafios em Consultoria de Testing
O Assessment de 5 dias úteis mapeia o seu nível atual de maturidade, TCO projetado e ROI potencial, com um entregável concreto para apresentar à direção.