No desenvolvimento de software, a incerteza é o maior inimigo da velocidade. Podemos entrar em produção esta sexta-feira? Que impacto tem esse bug no negócio? Estamos a testar o que realmente importa? Quando a resposta a estas perguntas depende de relatórios manuais e dados fragmentados, a tomada de decisões abranda e o Time-to-Market ressente-se.
Nesta sessão, os especialistas da MTP analisam como transformar o fluxo de informação entre as equipas de Desenvolvimento e QA. Exploramos o uso de métricas em tempo real, painéis de controlo e análise de riscos para que os responsáveis de projeto deixem de adivinhar e comecem a decidir com base em evidências claras e objetivas.
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Métricas de Valor vs. Métricas de Vaidade: Identificação dos KPIs que realmente indicam a saúde de um projeto (densidade de defeitos, cobertura de riscos e velocidade de ciclo).
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Visibilidade de Ponta a Ponta: Como integrar ferramentas de gestão para que o estado da qualidade seja transparente para todos os stakeholders em tempo real.
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Análise de Riscos Orientada por Dados: Priorização dos testes nas áreas de maior impacto de negócio para otimizar recursos e acelerar o lançamento.
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O Papel do QA no Comité de Lançamento: Transformar o departamento de qualidade de “centro de custos” para um “consultor estratégico” para a entrada em produção.
